“为什么人们如此重视交易分类，这对分析公司的财务状况有何意义呢？”原美国证券交易委员会学术顾问詹姆斯·波茨曼（JamesBoatsman）在上海国家会计学院与凯瑞商学院合作EMBA讲座上，向学员们解释如何通过分析财务报表来评价公司的实际经营状况。　　　　“在美国，普遍认...

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广东省率先向高收入行业“动刀”　　检查组负责人称：国际化不能成为企业挡箭牌　　《中国经济周刊》记者谈佳隆/广东报道　　“就算是我们这样负责企业工资收入检查的政府部门，对于具有垄断性国有企业的工资状况也一直不清楚。大家都说收入分配不公，我们希望通过此次检查，深入企业了解实际情况。&rd...

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祁和忠　　摩根富林明亚太区总裁许立庆　　近日，工商银行推出了国内首款直接以人民币投资于香港股市的代客境外理财产品——“东方之珠”，全球十大资产管理公司之一的摩根富林明资产管理公司担任该产品的境外投资管理人。该产品主要投资于挂牌香港交易所的中国企业和亚洲债券，并已在今年6月...

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日前，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，研究部署试行国有资本经营预算工作。会议同意财政部、国资委提出的意见，决定从2007年开始在中央本级试行国有资本经营预算，地方试行的时间、范围和步骤由各省（区、市）及计划单列市人民政府决定。另外，会议还指出了试行国有资本经营预算的三个原则：一是统筹兼顾、适度集中。统筹兼顾企业...

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现金流是企业一定时期内的现金流入和流出的数量，它主要记录的是企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务、对外出资和支付税收等活动中的现金流动状况，反映了业务的现金收支状况。现金是企业生存和发展的最根本的要素。一个企业想要稳健的发展，立足于市场之中就必须要保障现金流的稳定和足够的现金余额。　　现金流对企业发展的意义　　...

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随着企业规模的扩大，现金在企业资产负债表中的所占的比重也越来越大。现金管理不仅仅对于一个公司平稳的发展起到了重要的作用，也有助于提升股东整体价值，企业资金管理被视为是价值产生的源头。但是在实际的操作过程中，现金管理一直被认为是低风险的，因此很少有企业愿意花上大量的人力和财力对其进行管理。即使是很大型的跨国集团公司中，也...

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在企业的生存和发展过程中，现金流转情况一直都处于一个十分重要的地位。现金充裕的话，企业就可以及时地偿还债务、支付股利、支付薪酬，并为企业的日常需求和扩张购入所需的原材料和固定资产。一个企业亏损了并不可怕，只要其手头上有足够的现金流，它就能够帮助企业度过难关。反之，企业即使盈利，但是都是无法兑现的应收帐款，那么企业拿什么...

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现金至尊观念是财务管理的核心观念，树立和确认现金流量在企业理财中的地位，不仅是实践的总结，而且是一种认识观念的转变。　　现金流量是指企业生产经营过程中的现金流入、现金流出以及现金流入与现金流出之间的差额形成的现金净流量。这里，现金包括企业所拥有和控制的银行存款、库存现金、其它货币以及能随时变现为确定金额用于支付的其它资...

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全面预算是一种管理工具，也是一套系统的管理方法和管理机制。它对于规范公司的行为、提高公司的整体管理水平有着不可替代的作用。全面预算的编制、执行、控制与调整涉及公司的所有部门及主要人员，包括公司所有的业务部门与职能部门。　　设置明确的预算目标，建立科学的预算控制定额集团必须制定明确可行的具体预算目标。这些目标包括：销售收...

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财务管理咨询的基本思路和方法　　财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中找出主要的影响因素。然后，根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件，提出改革方案，并帮助企业实施改革方案。...

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在市场经济迅猛发展的今天，中国经济环境发生了剧变。信息技术的发展，一方面给企业提供了更好的成本控制手段；另一方面，使得全球经济一体化进程加速，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈。成本优势的取得对于一个企业的生存更加重要，而成本优势的取得绝不限于成本本身，应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。在中国，对成本控制的...

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在全球经济试图摆脱衰退之际，成本控制成为新的商业颂歌。突然间失去了增加收入的能力，企业被迫想方设法控制成本，以保持利润。　　现在，大多数企业在缩减内部运营成本方面已经黔驴技穷，而开始盯着扩展的供应链上的成本。这是很有道理的：在外部供应商身上的支出，是大多数企业支出项目中最大的一笔，每收入1美元，大概就有50美分花在这上...

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新企业会计准则的颁布被视为我国会计领域的历史性变革，对绝大部分国企来说，新准则的实施将使其会计处理和财务信息产生根本性改变。本期德勤视点专栏的主题即为国企如何应对新准则实施，深入剖析了新准则对国企所带来影响的几个主要方面，并提出了应对的措施建议。　　新会计准则的实施对国有企业的经营运作具有深远影响，这不仅仅是因为新准则...

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在做咨询的过程中，经常会碰到一些企业的老板找我诉苦，不论企业的大小，他们都有一个共同的苦恼就是企业的业务做得还可以，但总感觉自己口袋里没钱，带着这个问题我调阅了他们的财务资料，发现了一些类似的问题，其中之一就有：在这些老板反映业务做得还可以的企业中，普遍是销售业务实际已经发生，但收不到钱，在企业的流动资产中，应收账款所...

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供应链的发展将是未来企业竞争的关键，作为供应链上的重要一环，未来第三方物流的价值值得期待。企业和第三方物流的良性互动为企业的增值提供了新的机遇。在发掘第三方物流的价值潜力上CFO责无旁贷。　　文/章小莹　　企业集中核心业务，将物流等非核心业务外包是国际商业的主流趋势。外包通常意味着资源的优化、更专业的运作服务与降低资金...

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实际上，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。　　最需要避免的就是盲目的一切以减少支出为目的的成本主义做法。　　把减少成本与增加企业的竞争力、增加员工积极性与创造性、增加企业的顾客满意度联系在一起，才是有艺术的成本控制。　　在一家港资公司担任中国内地地区总裁的S先生，近日来总是被公司的差旅制度所困扰。原本除了固定...

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你的公司年差旅费用已经超过200万元？有必要考虑设立专门的差旅管理职位、接洽专业的差旅管理公司了。　　差旅管理概念还没有深入国内企业，很多企业的员工出差都是个人搞定出差中的种种花销，甚至都懒得通过网络旅游服务公司寻求打折机票和旅宿。所以，没有成型的差旅管理制度给公司的财务带来了巨大的浪费甚至黑洞。以FCmTravelS...

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当企业成长时，需要更多的雇员“走上路”去拓展业务，并需要雇佣差旅管理公司来提供专业帮助。为保证你获得一流的服务——而不是“金玉其外，败絮其中”，以下是你应该问你的差旅管理公司的几大问题。　　你有多少企业客户？“如果一家差旅管理公司的企业...

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每一位部门主管都有自己的部门成本预算，　　每一位经理都会自觉地按照尽可能最大化利用资源的标准来进行管理。　　出差多就会使其他费用减少，比如以公关部门为例，差旅费用增多就意味着业务发展、营销咨询等方面的费用会减少。所以，即使在一个地区没有签约的酒店，员工也会选择绝对不超过公司上限的地方住宿。　　“以前报销出租...

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西门子在中国有46000名员工，其分支机构以及运营子公司遍布全国，因而差旅管理工作的主要难点在于金额庞大、地域性强、市场环境多样、服务提供商供求不平衡等等。　　西门子早在十几年前，就在德国成立了单独的差旅管理部门，统筹管理全球一百多个国家的差旅费用。西门子中国也从七年前就开始注重差旅费用的管理，并逐步设置了专职的差旅管...

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虽然网络技术让这个世界有了天涯咫尺的感觉，但是人们依然渴望一种面对面的交流。加入世贸组织六年以来，中国已经成为世界第四大企业差旅市场，而且中国市场还将继续增长。我们必须面对事实：从上百万元到几十亿元的差旅费用，已经成为企业财务报表上排名前三位的可控支出，与IT或薪酬相提并论。然而差旅管理在中国还不成熟，很多企业都还没有...

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作者：蒋玲　　如今ERP在我国企业信息化管理中处于核心支撑地位。特别是引入ERP系统之后，对企业内的资金管理提出了新的要求。　　ERP的简介　　企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning，简称ERP)的基本理念是将企业的运营流程看作是一个紧密链接的供应链，包括供应商、制造商、分销网络和客户。E...

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因为企业对产品市场支持费用没有得到丝毫利用，故使产品销量没有得到应有的提高，严重影响产品的市场占有率，让产品在流通中逐渐显现出疲软的一面，消费者认可度和信任度大打折扣，最终的结果是因为某些经销商对费用的截留导致产品没有在消费群中树立起光辉的品牌形象，无论是给消费者还是企业都带来“硬伤”。要预防&...

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中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面往往存在一些薄弱环节，如财务控制制度不健全、现金管理不当等。针对这些问题，专家建议从多方面入手搞好财务控制。建立财务控制制度中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，具体包括以下几个方面：不相容职务分离制度。这要...

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在国内许多企业，用Excel表作数据统计、分析与管理，是企业财务部门甚至是行政部门常作的事，有时，他们对收集上来的数据进行简单统计、处理或分析，直接以报表的形式提供给企业领导，甚至供其制定企业战略时，决策参考。这一切，是与企业“全面预算管理”不沾边的，是不科学的，也无法体现企业“全面...

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研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的全面预算管理体系，是企业管理创新的需要，是广大财会理论工作者和实际工作者义不容辞的责任，也是现代企业财务管理需要解决的一个重要课题。财务信息化不等同于财务管理信息化，全面预算控制不是单指财务预算控制，它涉及到企业业务管理部门、生产经营部门、后勤服务支持部门等的预算管理。那么，如何在...

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企业经济效益的重点体现是财务目标，财务目标的实现在于财务控制，设计和组织实施适合本企业的财务目标体系及其控制方式方法是保证财务目标实现的技术手段。我们在一个纺织企业里设计和组织实施财务目标控制，使这个企业第一年实现利税261.9万元、利润20.5万元，第二年分别达到488万元和108.9万元，第三年分别达到573万元和...

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现在很多国人都很关心人民币升值这个话题，但又不了解美国迫使人民币升值的真正意图何在，现在鄙人就此浅薄的发表一下我的个人看法！相信大家对80年代的“日本经济衰退”和90年代的“亚洲金融风暴”及“香港的香港金融保卫战”吧！也许有人会说那是国际投机集团&...

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