当前位置:胜者创业网文章中心创业学院品牌经营 → 文章列表
文章标题关闭所有内容预览 | 展开所有内容预览
  • 品牌全球化的诱惑 [内容预览] 5 | 2007-12-15 00:17:54
    如今,越来越多的公司将全球视为自己的市场,品牌建设者也在用嫉妒的目光注视着那些已经打造出全球性品牌的公司,因为全球化程度高的品牌显然能给公司带来更多利益。在一些知名公司的成功范例吸引下,许多公司也试图将自己的品牌全球化。但是,由于存在地域与文化的差异、组建全球性品牌团队困难重复,以及不能将品牌策略强加给各个国家与地区的...

    [阅读全文]

  • 创建品牌的两种战略 [内容预览] 4 | 2007-12-15 00:14:48
    人们对GE前CEO韦尔奇提出的“数一数二”战略津津乐道,然而如何让品牌在品类中处于数一数二的位置,却很少有人能说清楚。一、成为第一的战略:开创新品类。两颗种子落在森林里的同一片土壤上。也许是种子掉到地上的角度关系,也许是种子下面的土壤关系,无论因为何种原因,其中有一颗种子率先发芽,而另一颗种子晚...

    [阅读全文]

  • 品牌建设4S战略高效构建强势品牌 [内容预览] 4 | 2007-12-15 00:14:27
    通过对5个Why、QC-Story、六希格玛等解决问题工具的培训,很容易就能解决能力建设的问题。但是,面对问题仅意味着真正的挑战才开始,还有更多的事情要面对。品牌的本质究竟是什么?任何事物的本质一定是简单的,如果复杂那就不是事物的本质,而只是很多现象的投影。品牌的本质其实是获得认知的较量——获得...

    [阅读全文]

  • 品牌非鸡犬,一夜难升天 [内容预览] 4 | 2007-12-15 00:13:58
    无效的广告越来越多了,原因很多,有一条就是观众和读者对媒体的选择性太广泛。从这个角度来看,想做有效广告,其实很容易,那就是让所有的观众和读者停下来,只听你说。10月24日,机会来了,中国首次发射探月卫星,虽然晚于前苏联探月50年,虽然全世界迄今已进行了120多次探月,但架不住中国人天生爱看热闹的热情。13亿的观众挤在电...

    [阅读全文]

  • 用品牌来思考问题 用"快乐"做品牌 [内容预览] 4 | 2007-12-15 00:13:28
    用品牌来思考问题,去享受经营带来的乐趣和日常的挑战,然后借助品牌策略跨越未来。很荣幸在中国市场飞速发展的时候亲身经历和目睹这片土地上的品牌热潮。对飞速发展的中国各企业的经理来说,一定每天都面临着各种各样经营上的压力和营销上的难题。虽然不能为大家找到最终捷径,但希望提供一些启示和建议,帮助中国的品牌管理者以更积极和愉快的...

    [阅读全文]

  • 中国品牌复兴之路 [内容预览] 3 | 2007-12-15 00:12:48
    一、忆往昔,品牌峥嵘岁月时代在前进,社会在变迁,中国这片土地上正经历着前所未有的深刻变化,这一切都宛如大江东去滔滔不绝。当我们蓦然回首去体味身边所经历的事情后会发现,这个世界上永远不变的就是变化,而且这个变化有越来越快速的趋势。伴随着这种快速的变化,于是便有了商场如战场之说,于是在中国市场上便有了激动人心的市场传奇,便...

    [阅读全文]

  • 品牌定位,你真的能成为第一吗? [内容预览] 3 | 2007-12-15 00:12:25
    这是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场搏杀中,谁拥有强大的品牌,谁就能把对手远远的甩在后面,甚至在一定程度上超越竞争,取得持续利润来源的支撑。“成为第一”则是品牌强大的充分体现,这需要企业对品牌地精准定位及不断塑造与提升。然而,在当前市场环境下的品牌定位方面,很多企业和营销人却走入了误区,即把&l...

    [阅读全文]

  • 品牌开门两件事:柴米油盐酱醋茶 [内容预览] 5 | 2007-12-15 00:12:01
    新品牌识别只须做好两件事品牌成功的关键在于开创一个新品类,然后把你的品牌烙刻在那个品类上。在新生小鹅面前第一个晃动尾巴的鹅肯定能获得小鹅的心和心智。在新生品类面前第一个晃动尾巴的品牌肯定能抓住潜在顾客的心和心智。打造品牌就象刻下烙印,新品类的第一品牌通常能留下深刻印象。对于很多中国中小企业品牌来说,存在一个很大误区,就...

    [阅读全文]

  • 跨行业的嫁接品牌策略 [内容预览] 3 | 2007-12-15 00:11:25
    在最近几年尤其是2005年以来,中国先后出现了多次跨行业的嫁接品牌营销合作,引起了营业界人士的浓厚兴趣。跨行业嫁接品牌,是一种产品具有不同行业的两个品牌、甚至三个品牌的企业间合作模式。也就是说一个企业生产的产品具有了双重甚至多重的品牌。而这种嫁接品牌策略与原来人们了解的双品牌合作完全不同。原有的双品牌产品基本上是由同一...

    [阅读全文]

  • 企业发展与品牌建设的十大纲领 [内容预览] 3 | 2007-12-15 00:10:48
    今天世界经济正经历着新科技、全球化和超竞争所带来的巨大影响。在工业化背景下,制造业主要关注的是标准化、复制(模式化)、规模经济以及效率,而新经济则更多地关心定制化、个性化、差异化、网络化、速度和价值透明化等方式促进企业的发展。特别是20世纪90年代起世界进入信息社会与知识(经济)时代,这一时期最大的特点是经济增长方式发...

    [阅读全文]

  • 老化是品牌的夙敌 [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:10:05
    变化是永恒的旋律商务部曾在全国实施“振兴老字号工程”,从2006年起利用3年时间重新认定1000家“中华老字号”,并给予政策扶持。提起很多中华老字号,可谓尽人皆知,然而在购物的时候人们却想不起它,这种高知名度、低认可度的现象正是品牌衰老的表现。正是这种品牌的老化,让200...

    [阅读全文]

  • 中国品牌的世界考题 [内容预览] 3 | 2007-12-15 00:09:41
    最近,美国《商业周刊》委托权威品牌调查机构Interbrand评出了“最有望国际化的12个中国品牌”,并给予了高度评价。入选的企业来自电器、汽车、个人电脑、啤酒以及电信行业,其中,联想、青岛啤酒、海尔、华为和奇瑞五家公司还被评价为在国际上“已经获得了相当认可”。无疑,这对...

    [阅读全文]

  • 打造强势品牌,中小企业要度过四种“日子” [内容预览] 6 | 2007-12-15 00:09:18
    现代社会,品牌争锋,市场一派风起云涌。少数成功的品牌耀如明月,而溺于襁褓的品牌则如沙尘,不可胜数。强势品牌,在西方国家被人们称之为经济的“原子弹”,足见品牌力量的强悍。如何打造强势品牌,又如何经营强势品牌?有大量文章已对此做过分析,但笔者发现,大多数文章只从局部入手而非以更高的战略眼光来看问题。...

    [阅读全文]

  • 品牌策划界可疑文件扫描 [内容预览] 2 | 2007-12-15 00:08:52
    时下,在祖国大地上,对品牌策划理论的探究,不可谓不如火如荼。一则,参加研究者多。有满腹经纶的专家学者,有运筹帷幄的策划人,有足智多谋的经理人,还有看猫论虎的业余爱好者(业余爱好者中也有照猫画猫、照虎画虎的)。可谓各路神仙齐上阵。二则,研究成果多。理论专著俯拾即是,品牌文章恒河沙数。三则,理论观点新颖。祖国市场经济建设方...

    [阅读全文]

  • 让消费者成为品牌再传播的载体 [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:08:31
    是否有过这样的经历:你在网络上玩过某种网络游戏,如在极品飞车游戏中驾驶一辆最新款的本田汽车与对手进行较量,在多次的互动式体验中,你对本田汽车品牌印象深刻并且产生高度的好感,当某一日你决定去购买一辆真正的汽车时,你的第一选择往往会倾向于本田品牌,因为该品牌已经深入植入你的内心。与电影的品牌植入营销不同的是,网络化的虚拟营...

    [阅读全文]

  • 向品牌领袖学魂魄 [内容预览] 2 | 2007-12-15 00:08:07
    你想成为诺基亚和SONY?技巧是学不完的,模仿也只能提升效率,但并不能够建立能力。试着“窃取”一下“魂魄”吧,聚焦于品牌核心价值和理念决策没错。领袖,是呼风唤雨,改变历史的人物。品牌领袖,则是行业、品类中的主导品牌。不是每个人都能成为领袖;不是每一个品牌,都有可能成为品牌...

    [阅读全文]

  • 从“小品牌”到“大品牌” [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:07:42
    实际上这个标题起的不是很好,因为在这里我并不是要说关于把某一品牌从无到有或从小到大的建设过程,而是要简单谈谈关于品牌嫁接的问题。当前随着市场经济的不断发展,许多的工厂已经脱离了原始的产销固体,而转变为了参与到市场最前沿的品牌企业。无论是海尔、联想,亦或是美的、万家乐,都成功的在生产与经营的过程中,树立起了一面面大旗。但...

    [阅读全文]

  • 中小企业品牌短期速成的“鳄道法则” [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:07:06
    在市场竞争中,中小企业因其势单力薄往往遭遇重重围堵而无奈退出。即使能存活下来的中小企业,也只能固守一隅,做的好的可从事OEM,而一般的企业都是饥不择食地以低价来博取订单,从而陷入发展的恶性循环。这种没有自身品牌或自身品牌号召力不强的窘状对于中小企业过于受限,那么,如何使众多中小企业爬出市场泥潭而走向顺风大道?笔者从扶持...

    [阅读全文]

  • 别随意把母品牌和子品牌扯在一起 [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:04:43
    对于母品牌(企业品牌)和子品牌(产品品牌)之间的关系,一般都认为要把母品牌和子品牌联系起来,使母品牌和子品牌良性互动,这样就可以借助于母品牌的影响力有效地推广子品牌,而子品牌的成功又可以反哺提升母品牌的品牌资产。具体来说,把母品牌和子品牌联系一起的方式有两种:双品牌战略和担保品牌战略。然而母品牌也不是与子品牌一联系起来...

    [阅读全文]

  • 解读美国十大抢跑品牌榜单 [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:03:18
    美国“2007十大抢跑品牌排行榜”新近出炉,这是一份基于2003-2006年期间2500种美国产品在市场上的表现评选出的结果,它在告诉我们商业成功的根本是能否真正理解消费者的理性与感性动机的同时,也清晰地揭示了品牌战略合作等营销世界的主要潮流。WPP集团旗下的朗涛策略设计顾问公司(LandorA...

    [阅读全文]

  • 品牌建设中品牌阶层符号的打造 [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:02:57
    人们常常用一个人的消费来区分他们所处的阶层,这使得很多的消费者喜欢追寻那些符号化的品牌,以向身边的朋友来展示自己紧跟时尚的步伐,这是中国消费者时尚心理的典型特征,那就是,时尚的内涵究竟是什么不重要,关键是自己是不是真的能够消费得起这样的时尚,或者说自己是否挤身于某一个时尚的阶层。这种阶层符号的出现来自于中国经济的增长以...

    [阅读全文]

  • 品牌延伸的七个关键性原则 [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:02:25
    成功的品牌延伸为企业带来的好处毋庸置疑:它可以使新产品很快打开市场;它可以节约新产品进入市场的费用,节约营销成本;它可以丰富母品牌旗下的产品线,给客户带来更加完整的选择;它可以给母品牌注入新鲜感和活力,有助于母品牌资产与价值的提升,树立行业综合品牌;它可以依靠使不同产品在各自的市场上取得成功而提升母品牌形象。失败的品牌...

    [阅读全文]

  • 小投入,也能做大品牌 [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:01:46
    “小投入,可做大品牌,”的理念一提出,在引起了多方关注的同时更是引起了极大质疑。这完全是意料之中的,因为中国企业品牌建设早已习惯了大企业做品牌时的出手阔绰,一掷千金;习惯了跨国公司的豪言壮语:为了做大品牌,宁可亏损十年;习惯了“跟随复制型”品牌咨询公司的模仿策略,没有大创...

    [阅读全文]

  • 中小品牌生存之道 [内容预览] 1 | 2007-12-15 00:00:19
    假如让狼和恐龙对决,狼能战胜恐龙吗?这种情景可不是科幻电影里的场景,而是实实在在发生在每一个中国人身边的事情。国际大企业是恐龙,国内大企业是老虎,国内中小企业是狼。老虎已经是林中之王,但比老虎更厉害的还有天外飞仙——恐龙,狼则是到处掠食的亡命之徒。恐龙进入中国,主要对付的是老虎,老虎主要对付的则...

    [阅读全文]

  • 谈品牌研究的线索与理论架构 [内容预览] 1 | 2007-12-14 23:59:48
    改革开放30年来,中国经济取得了长足的发展。目前我国的GDP已位居世界第三,仅次于美国和欧盟。但中国仅仅是一个制造大国,严重缺乏具有自主知识产权和国际竞争力的自主品牌。到2006年全球最具价值的100个品牌中还没有中国企业的品牌。然而今天发达国家的重要标志之一就是具有强势竞争力的品牌。所以有关品牌理论与战略的研究应引起...

    [阅读全文]

  • 升位:进行一场品牌革命 [内容预览] 1 | 2007-12-14 23:59:25
    过去的一百年,营销针对两类人:穷人和富人;二十一世纪,营销的对象重新定义为两类人:老年人和年轻人。新营销时代的格局有所变化:谁赢得了新新人类,谁就赢得了营销的主动权:超女、韩寒、音乐手机、80后、90后……于是,有人断言:一个世纪以来,市场营销最大的变化就是从“阶层营销&rdqu...

    [阅读全文]

  • 影响品牌健康发展的五大因素 [内容预览] 1 | 2007-12-14 23:59:04
    有多少企业在打造品牌的时候出现了本不该犯的错误,甚至有些企业已经初步成功,可是在品牌发展道路上出现了偏差,前功尽弃,把辛苦打造的品牌亲手毁掉。在这里我总结了多个案例教训,列出了影响品牌健康发展的五种病。因素一:迷恋价格战,造血不足乐华进军每个领域几乎毫无例外的地选择了价格武器,凭借低廉的价格来敲开市场的门槛。在彩电、空...

    [阅读全文]

  • 品牌的“家族式”管理 [内容预览] 1 | 2007-12-14 23:58:36
    提要:随着日前企业之间的并购案的不断增多,本来水火不融的品牌之间如何进行有效管理,将是大多品牌管理专家正努力寻求的解决之道。对多品牌的管理,“家族式”的管理或许是最为有效的方式之一。日前,作为运动鞋的领军者,阿迪达斯宣布以38亿收购锐步的诽闻,给了我们更多的联想,两大运动鞋巨头的联姻,将给阿迪达...

    [阅读全文]

  • 铺向名牌的路有多远? [内容预览] 1 | 2007-12-14 23:58:11
    一、品牌的生存意义--“品牌”是中国企业的“生死分水岭”在欧美大学商学院MBA教材或品牌管理理论中里,“品牌”是作为“高附加值”还是“低附加值”商品的判断值的主要标准。“高附加值&rdqu...

    [阅读全文]

  • [组图] 美丽的陷阱-品牌空心化 [内容预览] 1 | 2007-12-14 23:55:42
    中国经济快速发展的20年中,从最初的产品阶段不断发展,历经产品阶段、质量阶段、价格阶段,一直到今天的品牌阶段。品牌是一种承诺,是与企业和产品相关联的一组元素构成并存在于客户的意识之中的认知,这些品牌元素包括品牌故事、品牌形象、品牌联想、产品、体验、服务等。企业通过相应的品牌元素制定一定的品牌承诺,创造出企业价值、顾客的...

    [阅读全文]

 品牌经营   60   30   1/2页   首页   1   2      GO